Studentam.net.ua

Зміст

ВСТУП

РОЗДІЛ І. ФОРМУВАННЯ СУЧАСНОЇ ПАРАДИГМИ ТЕОРІЇ СТРАТЕГІЧНИХ ПЕРЕТВОРЕНЬ ПІДПРИЄМСТВА ЯК НАУКОВА ПРОБЛЕМА

1.1. Сутність стратегічного планування і його місце в діяльності підприємства

1.2. Основні наукові концепції щодо проблеми стратегічних перетворень підприємства

1.3. Стратегії подолання опору стратегічним змінам у різноманітних наукових підходах

РОЗДІЛ ІІ. ЕФЕКТИВНІ МЕТОДИ ТА ПРИЙОМИ ПОДОЛАННЯ ОПОРУ СТРАТЕГІЧНИМ ЗМІНАМ

2.1. Сукупність заходів щодо підготовки до проведення змін в організації

2.2. Розробка алгоритму подолання опору щодо проведення організаційних зміст на підприємстві

2.3. Сполучення моделі ситуаційного управління з транс-теоретичною моделлю змін поводження використання працівників у подоланні індивідуального та групового опору змінам

2.4. Напрями подолання опору змінам в умовах реалізації інноваційних проєктів

2.5. Управління опором стратегічним змінам на основі концепції “силового поля”

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ДОДАТКИ

Загальна кількість сторінок - 88

Курсові роботи з Менеджменту